北村ブログ

シャネルと宝石はすごいつながりがなんねん。
それを書いてみるよ。

シャネルは1924年に模造宝石をつかったビジュ・ファンデジの発表後、1932年本物のダイヤモンドを使ったハイ・ジュエリーラインを発表しており、1939年に店舗を閉鎖した際も、アクセサリーラインを扱う店舗は残していた。

1990年代後半に、新たなデザイナーを迎えファインジュエリーの販売を開始した。
カール・ラガーフェルドにより、ミューズとして抜擢されるモデルや女優は必ずと言っていいほど注目される。1980年代にはイネス・ド・ラ・フレサンジュ、1990年代にはクラウディア・シファー、ステラ・テナントらであった。現在のミューズは、アンナ・ムグラリスである（商品ごとにイメージモデルとして契約するのとは、意味が違う）。

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ＪＥＴプログラムについてみんなはどのように考えているのでしょうか。

全国の公立小中高校などに外国語指導助手を派遣する国の「ＪＥＴプログラム」で、自己都合などを理由に途中帰国する外国人が増加、遅刻の常態化などトラブルも相次いでいることが１７日、わかった。コスト面から民間委託に切り替える自治体も相次ぎ、“ＪＥＴ打ち切り”の動きが加速している。２０年以上続いてきた国の英語教育プログラムは大きな曲がり角を迎えている。
　ＪＥＴ（Ｔｈｅ　Ｊａｐａｎ　Ｅｘｃｈａｎｇｅ　ａｎｄ　Ｔｅａｃｈｉｎｇ）は、昭和６２年に自治省（現総務省）など３省が、英語教育の底上げを目的にスタート。日本人教師をサポートする外国語指導助手「ＡＬＴ」は主に公立学校に派遣されている。

　関係者によると、今年度、ＡＬＴを受け付けた自治体は全国で１０３８市町村で、ピークだった平成１４年度の半分以下に。参加外国人も１４年度より約１３％少ない５１１９人に減少した。

　一方で、契約期間の１年以内に途中帰国するＡＬＴが年々増加。「自国で就職が決まった」などの自己都合のほか、“言葉の壁”からコミュニケーションがとれず、遅刻や欠勤などが続くトラブルも。１７年度には全体の４％近くにあたる１６０人が途中帰国した。

　ＪＥＴでは途中欠員の補充がないうえ、コスト面の問題も大きい。自治体にとっては月約３０万円の報酬のほか、渡航費や社会保険などで、１人につき年間約６００万円がかかる。
　民間に委託すれば、その８割程度に抑えられるという。

　英会話学校などの民間会社が多い都市部では「脱ＪＥＴ」の動きが顕著だ。東京都内の大半の自治体は当初から民間委託制度を採用。

　横浜市では１５年度からＪＥＴを通じた配置をやめ、昨年度は１１４人のＡＬＴ全員を民間からの派遣に切り替えた。「ＪＥＴはあくまで国際交流のための制度。民間の方が即戦力を安い値段で獲得でき、融通もきくので申し分ない」（市教委関係者）というのが本音のようだ。

ＪＥＴプログラムの理念自体は悪くないけど、やはり民間企業がやったほうが良いと私は思っております。